Download Broschüre Hamann & Partner UnternehmenAlles Leistungen für Unternehmen auf einen Blick.
Leistungen Hamann & Partner Broschüre Hamann & PartnerSie treffen jeden Tag viele Entscheidungen, die zur Steuerung Ihres Praxis- bzw. Ihrer Kanzlei notwendig sind. Entscheidungen kurz- und mittelfristiger Natur, die das Tagesgeschäft, also die operative Steuerung betreffen; aber auch strategische Entscheidungen, die Ihre Arbeit und die Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig beeinflussen. Wir bieten unterschiedlichste Methoden an, um Sie bei der langfristigen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele zu begleiten.
Wir erstellen Liquiditäts- und Finanzplanungsrechnungen, um die finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens transparent zu machen und um eine rechtzeitige Diagnose der finanziellen Stärke bzw. Schwäche Ihres Unternehmen zu stellen. Auf Basis der Berechnungsergebnisse diskutieren wir mit Ihnen Maßnahmen zur Sicherung der Liqidität und Möglichkeiten zur Unternehmensfinanzierung.
Vor dem Beginn der Selbständigkeit sind viele Hürden zu überwinden. Wir analysieren in persönlichen Gesprächen Ihre unternehmerischen Ziele, verknüpfen diese mit unserem fachübergreifenden Wissen, berücksichtigen aktuelle und absehbare wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Ihr Vorhaben ab. In unserer operativen Tätigkeit erstellen wir Unterlagen für Banken und Behörden, übernehmen die Beantragung möglicher Fördermittel und Zuschüsse, gestalten und formulieren Ihre Verträge und implementieren Rechnungswesen und Controlling für Ihr Unternehmen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Businessplänen, insbesondere in steuerrechtlicher, finanzieller, betriebswirtschaftlicher sowie organisatorischer Hinsicht.
Kleine und mitteständische Unternehmen verfügen häufig über einen unzureichenden Einsatz von Planungs- und Kontrollinstrumenten und können deshalb Stärken und Schwächen des Unternehmens nicht rechtzeitig erkennen. Wir erstellen für Ihr Unternehmen einen Betriebsvergleich und identifizieren durch den Vergleich des Leistungsstands Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen finanzielle und betriebswirtschaftliche Schwachstellen in Ihrem Unternehmen. Wir diskutieren mit Ihnen möglich Maßnahmen, um auf unerwünschte Entwicklungen zu reagieren.
Im Rahmen der Organisationsberatung führen wir eine Analyse hinsichtlich Fehler und Verbesserungspotentiale in den Abläufen Ihres Unternehmens durch. Wir diskutieren mit Ihnen alternative Lösungsansätze zur Optimierung der Abläufe - beispielsweise welche Maßnahmen Sie bei der Verkürzung täglicher Routinearbeiten ergreifen können - beraten Sie bei deren Umsetzung.
