Sie treffen jeden Tag viele Entscheidungen, die zur Steuerung Ihres Unternehmens notwendig sind. Entscheidungen kurz- und mittelfristiger Natur, die das Tagesgeschäft, also die operative Steuerung betreffen; aber auch strategische Entscheidungen, die Ihre Arbeit und die Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig beeinflussen. Wir bieten unterschiedlichste Methoden an, um Sie bei der langfristigen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele zu begleiten.
Wir unterstützen und beraten Sie bei der Analyse der Rentabilität, der Liquidität, der Vermögens- und Kapitalstruktur sowie des Finanzierungsrisikos. Die Auswertung dieser Kennzahlen in Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge stellt ein bewährtes Instrumentarium zur summarischen Darstellung komplexer betrieblicher Zusammenhänge dar und erlaubt ein rasches Erkennen von Trends, Sonderfaktoren und Abweichungen. Gerade die Auswahl geeigneter Größen sowie die Interpretation der Ergebnisse sind jedoch häufig mit Problemen behaftet. Wir führen eine gezielte Analyse ausgewählter Bereiche in Bilanz und Erfolgsrechnung durch, um unter Einbezug der Kapitalmärkte die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens beurteilen zu können.
Wir erstellen Liquiditäts- und Finanzplanungsrechnungen, um die finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens transparent zu machen und um eine rechtzeitige Diagnose einer möglichen finanziellen Schwäche Ihres Unternehmen zu stellen. Auf Basis der Berechnungsergebnisse diskutieren wir mit Ihnen Maßnahmen zur Sicherung der Unternehmensliquidität und Möglichkeiten zur Unternehmensfinanzierung.
Wir führen eine Analyse der Kosten Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung folgender Fragestellungen: Welche Kosten, fallen wo an und wie lassen sie sich diese auf Produkte bzw. Dienstleistungen verrechnen. Wir besprechen mit Ihnen die Analyseergebnisse und geben Ihnen mit der Kosten- und Leistungsrechnung ein Werkzeug zur gezielten Kostenbeeinflussung und damit zur Unternehmenssteuerung an die Hand.
Risikobehaftete Geschäfte, Unrichtigkeiten in der Geschäftsführung, Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften oder Veränderungen der wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen usw. stellen Risiken dar, die den Fortbestand Ihres Unternehmens gefährden können. Im Rahmen der Implementierung eines Risikomanagementsystems bzw. Riskmanagement analysieren wir Ihr Unternehmen auf bestehende und mögliche künftige Risiken, geben Ihnen eine übersichtliche und verständliche Darstellung der Risikosituation und erörtern mit Ihnen Maßnahmen zur Risikovermeidung bzw. -minimierung.
Vor dem Beginn der Selbständigkeit sind viele Hürden zu überwinden. Wir analysieren in persönlichen Gesprächen Ihre unternehmerischen Ziele, verknüpfen diese mit unserem fachübergreifenden Wissen, berücksichtigen aktuelle und absehbare wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Ihr Vorhaben ab. In unserer operativen Tätigkeit erstellen wir Unterlagen für Banken und Behörden, übernehmen die Beantragung möglicher Fördermittel und Zuschüsse, gestalten und formulieren Ihre Verträge und implementieren Rechnungswesen und Controlling für Ihr Unternehmen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Businessplänen, insbesondere in steuerrechtlicher, finanzieller, betriebswirtschaftlicher sowie organisatorischer Hinsicht.
Kleine und mitteständische Unternehmen verfügen häufig über einen unzureichenden Einsatz von Planungs- und Kontrollinstrumenten und können deshalb Stärken und Schwächen des Unternehmens nicht rechtzeitig erkennen. Wir vergleichen Ihr Unternehmen mit anderen Unternehmen gleicher Branche sowie Größe und identifizieren so finanzielle und betriebswirtschaftliche Schwachstellen. Um unerwünschten Entwicklungen vorzubeugen, beraten wir Sie bei der Konzeption entsprechender Gegenmaßnahmen.
Im Rahmen der Organisationsberatung führen wir eine Analyse hinsichtlich Fehler und Verbesserungspotentiale in den Abläufen Ihres Unternehmens durch. Wir diskutieren mit Ihnen alternative Lösungsansätze zur Optimierung der Abläufe - beispielsweise welche Maßnahmen Sie bei der Verkürzung täglicher Routinearbeiten ergreifen können - und beraten Sie bei deren Umsetzung.
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